Para equipos de Experiencia del Cliente

Deja de operar encuestas. Empieza a gestionar la experiencia de forma continua.

Automatiza la medición, centraliza los resultados y conecta la experiencia del cliente con métricas que la gerencia sí usa para tomar decisiones.

El problema

El equipo de CX carga con el proceso pero no con el impacto

Más tiempo consolidando que analizando.

15-20 horas al mes descargando datos, cruzando fuentes y armando reportes que se desactualizan al día siguiente.

Nadie actúa sobre los resultados.

El equipo comercial no lee los informes. La gerencia los ve como cumplimiento, no como insumo estratégico.

El proceso no escala.

Funciona con 50 clientes. Con 300 se rompe. Cada medición es un proyecto desde cero.

Automatización

De operar manualmente a gestionar resultados

Envío automatizado multicanal con recordatorios y agente IA.

Dashboards que se alimentan directo de las respuestas.

Modelos de cuestionario reutilizables — no empiezas de cero cada vez.

Antes15-20 hrs/mes

Descargar, consolidar, reportar

Con Helios2-3 hrs/mes

Revisar dashboards, analizar, actuar

Impacto

Conecta CX con retención, expansión y decisiones de cartera

El valor de CX no está en el NPS. Está en cuántas cuentas retuviste porque actuaste a tiempo.

Dashboards compartidos con el equipo comercial y gerencia.

Alertas que llegan directamente al responsable, no al área de CX para que reenvíe.

Métricas vinculadas a outcomes de negocio, no solo a satisfacción.

Alerta detectada
Cuenta en observaciónNPS 42 (-18 pts)

Deterioro detectado vs medición anterior

CM
Ejecutivo de cuenta notificado

Carlos Martínez recibe la alerta con contexto y comentarios del cliente.

Acción registrada

Reunión agendada. Seguimiento asignado. Impacto medible en próximo ciclo.

12

Cuentas retenidas

28

Alertas resueltas

48h

Tiempo de reacción

Escalabilidad

Un proceso que crece con la cartera

Segmentación automática por unidad de negocio, producto, tipo de cliente.

Control de frecuencia y automatización de reenvíos.

De medición anual a medición continua sin multiplicar el trabajo operativo.

Mejora continua

Identifica qué mejorar y mide si funcionó

Análisis por dimensión: calidad, servicio, precio, entrega, soporte.

Comparativos entre períodos para medir impacto de iniciativas.

Identificación de los atributos más valorados y los más críticos por segmento.

Score por dimensión
Calidad del producto82
Atención del asesor76
Cumplimiento de entrega61
Soporte post-venta48
Relación precio-valor71

Resultado: sabes exactamente qué dimensión corregir con cada segmento.

¿Listo para ver Helios en acción?

Te mostramos cómo automatizar la medición en tu cartera.